9月份以來，按照集團戰(zhàn)略布局調(diào)整，建工建材生產(chǎn)實體板塊與貿(mào)易物流板塊進行拆分重組，成立了安徽建工集團現(xiàn)代商貿(mào)物流有限公司。在推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，商貿(mào)物流工會緊扣改革發(fā)展中心工作，充分發(fā)揮聯(lián)系廣大干部職工的橋梁紐帶作用，切實加強思想維穩(wěn)，抓好民主管理，做實精準服務(wù)，堅持“三個突出”，不斷提升工會工作創(chuàng)新力和凝聚力。

一是突出思想引領(lǐng)，有效維護職工的切身利益。公司工會始終秉承“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”，堅持“兩個維護”相統(tǒng)一的工作原則，在推進企業(yè)改革工作中適時成立思想政治工作協(xié)調(diào)小組，由黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)、工會負責(zé)人擔(dān)任組長，推行“清、談、訪”工作法，大力宣傳深化改革的重要意義，講清講透全面深化改革的根本目的和最終目標(biāo)，引導(dǎo)職工理解、支持企業(yè)改革。同時，公司工會第一時間深入一線調(diào)研，多次召開調(diào)度會議，與職工進行一對一溝通談話，針對不同年齡、不同性別、不同工種在崗位意向方面存在的差異特點，綜合考慮照顧家庭、異地分居等多方面因素，聚焦職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，全面了解職工訴求和征集職工意見與建議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)合理訴求30余個，反復(fù)修改公司改革有關(guān)工作方案10余次，著力破解阻礙企業(yè)改革發(fā)展的思想觀念，讓職工的合理訴求體現(xiàn)到企業(yè)重大決策之中，更最大程度爭取了職工的理解與支持，確保職工隊伍思想穩(wěn)定，為全面深化改革工作打牢了思想基礎(chǔ)。

二是突出服務(wù)大局，充分彰顯建功立業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。拆分重組后的商貿(mào)物流公司聚焦供應(yīng)鏈綜合服務(wù)、智慧倉儲物流、電子商務(wù)平臺、礦山資源開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)板塊，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，引領(lǐng)廣大干部職工團結(jié)一心，克服短期困難，振奮發(fā)展信心，以實際行動響應(yīng)企業(yè)的改革發(fā)展需要，縱深開展載體豐富的勞動競賽活動，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負責(zé)、工會推動、齊抓共管”的“一盤棋”工作格局，建立重點工作“掛圖作戰(zhàn)”模式，營造了“看亮點、曬成績、比干勁”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。勞動競賽開展以來，所屬一分公司加大高效益、高產(chǎn)出的鍍鋅盤扣式腳手架等周轉(zhuǎn)材料市場投放力度，租賃產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高，利潤總額保持穩(wěn)定增長；陜西分公司產(chǎn)值、營收指標(biāo)呈爆發(fā)式增長，同比增幅均超過200%；三分公司新簽外部合同額同比增長130%，其中預(yù)付款和短賬期貿(mào)易業(yè)務(wù)合同額同比增長45%；營銷分公司、二分公司有力保障了合肥新橋國際機場T2航站樓、合肥園博園、徐淮阜高速、池州長江公鐵大橋等一大批省市重點項目，并獲得業(yè)主表彰；電商事業(yè)部線上交易商品達3500余類，為集團節(jié)約采購成本超過3000萬元。全面掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮，極大調(diào)動了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為推動全年目標(biāo)順利實現(xiàn)聚力賦能。

三是突出圍繞“中心”，全面提升服務(wù)改革創(chuàng)新的能力本領(lǐng)。時代在發(fā)展，事業(yè)在創(chuàng)新，工會工作既要發(fā)展、也要創(chuàng)新。公司工會堅持“1+N”服務(wù)模式，即集中精力解決1個最核心問題，分散解決N個次要問題，不斷拓展職工服務(wù)范圍。本著為改革發(fā)展集聚力量的初衷，聚焦實際問題，抓住職工所需，在個性化、“微”服務(wù)和“訂單式”服務(wù)上下足功夫，扎實推進溫暖工程常態(tài)化建設(shè)。創(chuàng)新建立“雙導(dǎo)師帶徒”制度，思想導(dǎo)師和業(yè)務(wù)導(dǎo)師各司其職，傳授技能和經(jīng)驗，做好新入職員工職業(yè)規(guī)劃和思想輔導(dǎo)，推動職工隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升；以青年大講堂、讀書沙龍分享會、普法宣傳講座等載體為抓手，深化職工素質(zhì)提升工程，引導(dǎo)職工爭做“一專多能”的復(fù)合型人才；開展“金點子專項行動”，征集合理化建議近50條，鼓勵職工積極為企業(yè)的改革發(fā)展建言獻策；深化夏送清涼、金秋助學(xué)、扶貧幫困、互助保障、職工健康保障等五項“關(guān)愛工程”，有力提升了職工生活品質(zhì)，盡心竭力為職工辦實事，使工會真正成為職工群眾利益的服務(wù)者和代言人。

當(dāng)前，中國工會第十八次全國代表大會剛剛閉幕，我們將結(jié)合工作實際，迅速掀起學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹大會精神熱潮，堅持把人民至上、關(guān)愛職工落實到工作實處，做到“職工有所呼、工會有所應(yīng)”，傾力打造講政治的忠誠工會、敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠袨楣?、善服?wù)的暖心工會、強基層的活力工會、嚴作風(fēng)的勤廉工會。同時不斷強化服務(wù)意識、堅持創(chuàng)新精神，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工攻堅克難、銳意進取，有溫度、接地氣做好服務(wù)改革發(fā)展的各項工作，在集團大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展中挑大梁、顯身手、建新功！