以勞動圓夢,以奮斗啟航 ——儲運公司2023年勞動競賽紀(jì)實
文章作者:李倩倩 文章來源:儲運公司 發(fā)布日期:2024-01-23 瀏覽次數(shù):70
2023年,儲運公司在商貿(mào)物流集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,扎實開展了以“奮勇沖鋒爭當(dāng)一流 全力沖刺全年目標(biāo) ”為主題的勞動競賽。競賽過程中,公司高度重視,盡銳出戰(zhàn),以實干開路,通過分解產(chǎn)值,倒排任務(wù),做到以周保月、以月保年,高效完成了全年的工作目標(biāo)。截至12月底,公司累計完成產(chǎn)值占比年度指標(biāo)的103%,實現(xiàn)勞動競賽圓滿收官。
黨建引領(lǐng),科學(xué)謀劃
儲運公司黨支部牢牢把握黨建引領(lǐng)發(fā)展方向盤,通過支委會、勞動競賽推進(jìn)會研討制定競賽專項方案,并根據(jù)動態(tài)經(jīng)營情況適時調(diào)整、優(yōu)化升級,把提升經(jīng)營質(zhì)量及公司發(fā)展水平作為競賽重點。公司領(lǐng)導(dǎo)、黨員骨干通過每日經(jīng)營晨會及月度經(jīng)營會,研究重難點工作解決措施,主動壓擔(dān)子、作表率,全力攻堅、推動發(fā)展,營造“創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超”的良好競賽氛圍。
拓展資源,強(qiáng)基固本
積極踐行“走出去”戰(zhàn)略,保持多樣化經(jīng)營、多元化發(fā)展,實現(xiàn)強(qiáng)筋壯骨。公司班子成員率先垂范,帶領(lǐng)各營銷團(tuán)隊深挖優(yōu)勢資源。通過多次考察調(diào)研洽談,在原有鋼廠代理經(jīng)營的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步與河南安鋼、陜西龍鋼、新興鑄管等鋼廠建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,在增加市場銷售份額的同時,有效提高了行業(yè)競爭力。
融入市場,協(xié)同發(fā)展
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及經(jīng)營團(tuán)隊在市場行情下行情況下,逆勢而上,主動出擊,因勢利導(dǎo)、因地制宜,有針對性制定不同經(jīng)營策略提升市場占有率。定期走訪潛在客戶,拓展新客戶,開展新業(yè)務(wù)。與上海五礦、浙江建設(shè)、中能建等國企央企開展戰(zhàn)略合作,有力促進(jìn)了公司跨越式發(fā)展。
管控風(fēng)險,優(yōu)化服務(wù)
競賽過程中,公司各職能部門緊緊圍繞全年目標(biāo)與管理要求,加強(qiáng)聯(lián)動、協(xié)同配合,實時監(jiān)控分析經(jīng)營數(shù)據(jù),將經(jīng)營工作、職能管理和現(xiàn)代信息技術(shù)有機(jī)融合,通過數(shù)字化賦能鋼廠管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)核算等工作,全面提升了工作效率,強(qiáng)化了風(fēng)險管控力度。
狠抓安全,平穩(wěn)規(guī)范
儲運公司堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,全年組織安全檢查34次,領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查16次,開展各類安全交底24次,樹牢職工安全意識,做到安全教育常態(tài)化,為競賽保駕護(hù)航,保障了公司全年安全平穩(wěn)有序發(fā)展。
勞動競賽創(chuàng)佳績,青春建功新時代。2023年度勞動競賽中,儲運公司上下一心,團(tuán)結(jié)奮斗,以昂揚的斗志、嚴(yán)格的執(zhí)行力圓滿完成競賽任務(wù)與全年目標(biāo)。2024年,儲運公司將認(rèn)真貫徹執(zhí)行商貿(mào)物流集團(tuán)各項決策部署,直面困難,敢于亮劍,持續(xù)開展好各項經(jīng)營業(yè)務(wù),推動公司高質(zhì)量發(fā)展,為實現(xiàn)新“千億建材”戰(zhàn)略目標(biāo)再立新功。
2023年,儲運公司在商貿(mào)物流集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,扎實開展了以“奮勇沖鋒爭當(dāng)一流 全力沖刺全年目標(biāo) ”為主題的勞動競賽。競賽過程中,公司高度重視,盡銳出戰(zhàn),以實干開路,通過分解產(chǎn)值,倒排任務(wù),做到以周保月、以月保年,高效完成了全年的工作目標(biāo)。截至12月底,公司累計完成產(chǎn)值占比年度指標(biāo)的103%,實現(xiàn)勞動競賽圓滿收官。
黨建引領(lǐng),科學(xué)謀劃
儲運公司黨支部牢牢把握黨建引領(lǐng)發(fā)展方向盤,通過支委會、勞動競賽推進(jìn)會研討制定競賽專項方案,并根據(jù)動態(tài)經(jīng)營情況適時調(diào)整、優(yōu)化升級,把提升經(jīng)營質(zhì)量及公司發(fā)展水平作為競賽重點。公司領(lǐng)導(dǎo)、黨員骨干通過每日經(jīng)營晨會及月度經(jīng)營會,研究重難點工作解決措施,主動壓擔(dān)子、作表率,全力攻堅、推動發(fā)展,營造“創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超”的良好競賽氛圍。
拓展資源,強(qiáng)基固本
積極踐行“走出去”戰(zhàn)略,保持多樣化經(jīng)營、多元化發(fā)展,實現(xiàn)強(qiáng)筋壯骨。公司班子成員率先垂范,帶領(lǐng)各營銷團(tuán)隊深挖優(yōu)勢資源。通過多次考察調(diào)研洽談,在原有鋼廠代理經(jīng)營的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步與河南安鋼、陜西龍鋼、新興鑄管等鋼廠建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,在增加市場銷售份額的同時,有效提高了行業(yè)競爭力。
融入市場,協(xié)同發(fā)展
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及經(jīng)營團(tuán)隊在市場行情下行情況下,逆勢而上,主動出擊,因勢利導(dǎo)、因地制宜,有針對性制定不同經(jīng)營策略提升市場占有率。定期走訪潛在客戶,拓展新客戶,開展新業(yè)務(wù)。與上海五礦、浙江建設(shè)、中能建等國企央企開展戰(zhàn)略合作,有力促進(jìn)了公司跨越式發(fā)展。
管控風(fēng)險,優(yōu)化服務(wù)
競賽過程中,公司各職能部門緊緊圍繞全年目標(biāo)與管理要求,加強(qiáng)聯(lián)動、協(xié)同配合,實時監(jiān)控分析經(jīng)營數(shù)據(jù),將經(jīng)營工作、職能管理和現(xiàn)代信息技術(shù)有機(jī)融合,通過數(shù)字化賦能鋼廠管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)核算等工作,全面提升了工作效率,強(qiáng)化了風(fēng)險管控力度。
狠抓安全,平穩(wěn)規(guī)范
儲運公司堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,全年組織安全檢查34次,領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查16次,開展各類安全交底24次,樹牢職工安全意識,做到安全教育常態(tài)化,為競賽保駕護(hù)航,保障了公司全年安全平穩(wěn)有序發(fā)展。
勞動競賽創(chuàng)佳績,青春建功新時代。2023年度勞動競賽中,儲運公司上下一心,團(tuán)結(jié)奮斗,以昂揚的斗志、嚴(yán)格的執(zhí)行力圓滿完成競賽任務(wù)與全年目標(biāo)。2024年,儲運公司將認(rèn)真貫徹執(zhí)行商貿(mào)物流集團(tuán)各項決策部署,直面困難,敢于亮劍,持續(xù)開展好各項經(jīng)營業(yè)務(wù),推動公司高質(zhì)量發(fā)展,為實現(xiàn)新“千億建材”戰(zhàn)略目標(biāo)再立新功。