把準經(jīng)營方向，緊抓競賽進度，攻克經(jīng)營難點，高質(zhì)務(wù)實求效。合肥分公司自啟動“當好主人翁，建工大發(fā)展”主題勞動競賽以來，公司上下積極響應(yīng)，行動迅速，鼓干勁、強措施、抓落實，連月來持續(xù)掀起勞動競賽熱潮，全力沖刺年度目標任務(wù)。

黨建引領(lǐng)凝聚競賽合力。競賽以來合肥分公司黨支部通過支委會、黨員大會以及月度經(jīng)營總結(jié)會議等，研討優(yōu)化方案，以學促干，積極構(gòu)建“黨建+勞動競賽”模式，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，掀起賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，將黨的建設(shè)和勞動競賽緊密結(jié)合、穩(wěn)步推向深入，助力市場經(jīng)營更上一層臺階。

月度經(jīng)營總結(jié)會議研討優(yōu)化方案

基層辦事處宣貫勞動競賽方案

戮力同心提高競賽質(zhì)量。公司領(lǐng)導率先垂范，積極“走出去”，深挖發(fā)展?jié)摿Γ裰蔡厣珒?yōu)勢，陸續(xù)與安鋼周口鋼鐵、新興鑄管等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為資源保障提供強有力支撐。營銷團隊協(xié)同共進，搶訂單拓市場，布點深耕，加強成果轉(zhuǎn)化。截至12月1日，累計完成產(chǎn)值20.96億，完成年計劃的94%。

合肥分公司與安鋼周口鋼鐵簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

合肥分公司與廈門建發(fā)交流合作拓市場

安全生產(chǎn)保障競賽平穩(wěn)。公司始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班檢查制度，強化責任主體，認真排查并消除安全隱患。截至11月底，共組織各類安全檢查34次，開展安全教育22次，牢固樹立責任意識，切實履行安全職責，為勞動競賽有序推進保駕護航。

領(lǐng)導班子前往辦事處調(diào)研并開展安全隱患排查

“用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行?！焙戏史止緦屪q末有利時機，全力沖刺、真抓實干，將勞動競賽推向高潮，確保本年度各項指標圓滿完成。