建工商貿(mào)物流領導班子到各基層單位和機關部門調(diào)研督導重點工作
發(fā)布日期:2024-08-25 瀏覽次數(shù):540
8月22日周四至24日周六,建工股份副總經(jīng)理、商貿(mào)物流黨委書記、董事長張沖帶領公司領導班子到所屬各單位和機關各部門,用三個半天時間主持召開8場座談會,圍繞深化改革創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)擴量增效等重點工作開展調(diào)研督導,協(xié)調(diào)解決問題。
座談會上,所屬各單位和機關各部門負責人分別報告了深化改革創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)擴量增效等重點工作進展以及下步主要計劃等,與會人員圍繞主題座談交流,公司領導進行工作安排。
會議強調(diào),一是按照集團黨委相關工作部署,認真學習宣貫黨的二十屆三中全會精神,融合生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,進一步深化改革創(chuàng)新發(fā)展,全力沖刺年度目標任務;二是兩級班子要以上率下不斷改進工作作風,凝心聚力謀發(fā)展,不折不扣抓落實,通過提質(zhì)擴量增效,為集團穩(wěn)增長做貢獻;三是加強統(tǒng)籌調(diào)度,加快評審決策,盡快落地礦山資源、港口碼頭、倉儲物流基地等戰(zhàn)略布局;四是落實集團集采要求,應集盡集應采盡采,規(guī)范物資集采招標,提高服務效率水平,有效保障集采供應,更好實現(xiàn)降本增效;五是持續(xù)加大清欠工作力度,有效化解重大債權風險,加快整改審計巡察反饋問題,紀審聯(lián)動嚴肅追責問責;六是與時俱進開辟新賽道,拓展新品類發(fā)展新業(yè)務,整合上游廠商資源,爭取更多量價政策;七是加強信息化建設,提升數(shù)智化水平,優(yōu)化制度流程體系,夯實內(nèi)控基礎管理,依法合規(guī)經(jīng)營,堅守廉潔從業(yè)。
機關全體員工、所屬各單位班子成員及內(nèi)設部門和分支機構負責人約170人分別參加,省外區(qū)域公司全員視頻參加。
8月22日周四至24日周六,建工股份副總經(jīng)理、商貿(mào)物流黨委書記、董事長張沖帶領公司領導班子到所屬各單位和機關各部門,用三個半天時間主持召開8場座談會,圍繞深化改革創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)擴量增效等重點工作開展調(diào)研督導,協(xié)調(diào)解決問題。
座談會上,所屬各單位和機關各部門負責人分別報告了深化改革創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)擴量增效等重點工作進展以及下步主要計劃等,與會人員圍繞主題座談交流,公司領導進行工作安排。
會議強調(diào),一是按照集團黨委相關工作部署,認真學習宣貫黨的二十屆三中全會精神,融合生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,進一步深化改革創(chuàng)新發(fā)展,全力沖刺年度目標任務;二是兩級班子要以上率下不斷改進工作作風,凝心聚力謀發(fā)展,不折不扣抓落實,通過提質(zhì)擴量增效,為集團穩(wěn)增長做貢獻;三是加強統(tǒng)籌調(diào)度,加快評審決策,盡快落地礦山資源、港口碼頭、倉儲物流基地等戰(zhàn)略布局;四是落實集團集采要求,應集盡集應采盡采,規(guī)范物資集采招標,提高服務效率水平,有效保障集采供應,更好實現(xiàn)降本增效;五是持續(xù)加大清欠工作力度,有效化解重大債權風險,加快整改審計巡察反饋問題,紀審聯(lián)動嚴肅追責問責;六是與時俱進開辟新賽道,拓展新品類發(fā)展新業(yè)務,整合上游廠商資源,爭取更多量價政策;七是加強信息化建設,提升數(shù)智化水平,優(yōu)化制度流程體系,夯實內(nèi)控基礎管理,依法合規(guī)經(jīng)營,堅守廉潔從業(yè)。
機關全體員工、所屬各單位班子成員及內(nèi)設部門和分支機構負責人約170人分別參加,省外區(qū)域公司全員視頻參加。