資源開發(fā)事業(yè)部黨支部聚焦做深做實黨員日常管理，深入研究黨員日常管理量化考評辦法，將黨員現實表現化為“數據”、納入“表框”、排出“位次”，持續(xù)推動黨員學做有方向、服務有貢獻、發(fā)展有作為。

合理設置項目，明確量化內容

遵循“實事求是、立足崗位、獎優(yōu)罰劣、民主公開”的原則，設置日?？己?、民主評議和加分項目三個部分，對黨員綜合表現進行客觀評價。其中，日常考核聚焦參加組織活動、履行崗位職責、遵守黨紀法規(guī)、樹立黨員形象四個主要方面，設置扣分項目，對黨員履行基本義務提出明確要求。加分項目重在激勵黨員干部帶頭貫徹落實公司重大戰(zhàn)略決策部署、帶頭沖鋒急難險重任務，樹立黨員先鋒模范作用。

優(yōu)化考核流程，規(guī)范量化實施

堅持“五階段考核法”，一是日?？荚u階段，依據“三會一課”、主題黨日和志愿服務活動，考核黨員參加黨組織生活的情況。二是民主互評階段，由支委成員和全體黨員等組成考核組，結合每位黨員日常表現進行綜合打分。三是專項測評階段，由支部紀檢委員和各部門負責人分別就遵守黨紀法規(guī)和履行工作職責進行專項打分，加分項目由各部門負責統(tǒng)計。四是支委評定階段，每半年對黨員日常考核成績進行匯總，報支委會進行審核確定。五是通報公示階段，考核結果在黨員大會上，向全體黨員進行通報，考核得分靠前的授予“黨員先鋒崗”稱號。

注重結果運用，做到獎優(yōu)罰劣

堅持將評分結果作為民主評議和評先評優(yōu)的重要參考指標，設置“黨員先鋒崗”，半年量化考核得分靠前，授予“黨員先鋒崗”稱號，同年兩次考核均被授予“黨員先鋒崗”，優(yōu)先推薦為“優(yōu)秀共產黨員”。支部定期召開黨員大會，向全體黨員通報考核得分情況，并根據扣分情況對當事人進行通報或書面檢查處理。

通過黨員量化積分考核管理，資源開發(fā)事業(yè)部黨支部實現了黨員教育、日常管理、考核工作的精細化、規(guī)范化、常態(tài)化，有效引導黨員辦實事、爭先進、創(chuàng)一流。為決戰(zhàn)第四季度，奮力沖刺全年目標，助力公司“提質擴量增效”發(fā)揮黨員先鋒模范作用。