公司召開“2024年怎么看 2025年怎么干”工作務(wù)虛會
文章作者:儲昭贊 文章來源:辦公室 發(fā)布日期:2025-01-03 瀏覽次數(shù):285
2025年1月3日上午,商貿(mào)物流在建工大廈7樓會議室召開“2024年怎么看 2025年怎么干”工作務(wù)虛會,以虛謀實,以實促干。公司黨委副書記、總經(jīng)理張俊主持會議并總結(jié)講話,公司領(lǐng)導(dǎo)唐少先、韓旭、張斗鵬出席,所屬各單位(事業(yè)部)、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加。
會上,所屬各單位(事業(yè)部)、機關(guān)各部門具體圍繞“2024年怎么看 2025年怎么干”,總結(jié)工作,剖析問題,明確目標(biāo)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作提出具體工作思路、要求。
就做好2025年工作,會議要求,一是明確發(fā)展方向。全面落實集團(tuán)黨委決策部署,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),推動轉(zhuǎn)型升級;二是不斷完善制度建設(shè)。將2025年作為“強化制度執(zhí)行年”,持續(xù)推進(jìn)制度“廢改立并”,提高執(zhí)行力;三是優(yōu)化資源配置。發(fā)揮集采量的最大優(yōu)勢,統(tǒng)籌推動資源配置效率最優(yōu)化和效益最大化,實現(xiàn)集團(tuán)整體降本增效;四是開拓外部市場,堅持“走出去”戰(zhàn)略,深耕細(xì)作優(yōu)勢區(qū)域市場,不斷提升外部市場份額和經(jīng)營質(zhì)量。
會議還強調(diào)和部署了歲末年初債權(quán)回收、信訪維穩(wěn)等重點工作。
此次會議既“務(wù)虛”,又“務(wù)實”,統(tǒng)一了思想,凝聚了共識,新的一年,商貿(mào)物流將履行新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為,拿出“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的精氣神,抓緊抓實各項重點工作,奮勇爭先向前,確保謀好篇、起好步、開好局,奮力譜寫商貿(mào)物流2025年高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
2025年1月3日上午,商貿(mào)物流在建工大廈7樓會議室召開“2024年怎么看 2025年怎么干”工作務(wù)虛會,以虛謀實,以實促干。公司黨委副書記、總經(jīng)理張俊主持會議并總結(jié)講話,公司領(lǐng)導(dǎo)唐少先、韓旭、張斗鵬出席,所屬各單位(事業(yè)部)、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加。
會上,所屬各單位(事業(yè)部)、機關(guān)各部門具體圍繞“2024年怎么看 2025年怎么干”,總結(jié)工作,剖析問題,明確目標(biāo)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作提出具體工作思路、要求。
就做好2025年工作,會議要求,一是明確發(fā)展方向。全面落實集團(tuán)黨委決策部署,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),推動轉(zhuǎn)型升級;二是不斷完善制度建設(shè)。將2025年作為“強化制度執(zhí)行年”,持續(xù)推進(jìn)制度“廢改立并”,提高執(zhí)行力;三是優(yōu)化資源配置。發(fā)揮集采量的最大優(yōu)勢,統(tǒng)籌推動資源配置效率最優(yōu)化和效益最大化,實現(xiàn)集團(tuán)整體降本增效;四是開拓外部市場,堅持“走出去”戰(zhàn)略,深耕細(xì)作優(yōu)勢區(qū)域市場,不斷提升外部市場份額和經(jīng)營質(zhì)量。
會議還強調(diào)和部署了歲末年初債權(quán)回收、信訪維穩(wěn)等重點工作。
此次會議既“務(wù)虛”,又“務(wù)實”,統(tǒng)一了思想,凝聚了共識,新的一年,商貿(mào)物流將履行新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為,拿出“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的精氣神,抓緊抓實各項重點工作,奮勇爭先向前,確保謀好篇、起好步、開好局,奮力譜寫商貿(mào)物流2025年高質(zhì)量發(fā)展新篇章。