建工商貿(mào)物流先進事跡展播(三):先進集體
發(fā)布日期:2022-03-15 瀏覽次數(shù):286
物資采購事業(yè)部—鋼材事業(yè)部
2021年鋼材事業(yè)部全體人員向公司產(chǎn)值目標看齊,擼起袖子加油干,實現(xiàn)公司產(chǎn)值、利潤雙增長。在資金安全和內(nèi)控管理上,加強與財務(wù)部的信息溝通,建立每日上游廠家資金余額動態(tài)表,并與財務(wù)部溝通每日資金情況,有利于加快資金周轉(zhuǎn),避免資金冗余。每月積極與結(jié)算中心梳理發(fā)票情況,保證發(fā)票及時入賬,減少財務(wù)賬面預(yù)付。通過周例會,激勵員工通過上臺演講、小組討論、PPT展示等形式互相學習,加強對采購人員成本管控意識的培訓,要求員工不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高計劃分析能力、市場預(yù)判能力、資源管理能力,提高工作人員整體素質(zhì)和資源管理水平。成立行情分析小組,每日公布市場行情變化信息,參與各大網(wǎng)站、論壇的交流會議,對價格走勢進行預(yù)判分析,為其他員工工作提供參考,為子分公司預(yù)判做好服務(wù)。
經(jīng)過2021年洗禮,鋼材事業(yè)部在日常工作中將不斷學習總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新工作思路,盡最大地努力推動公司完成產(chǎn)值利潤目標。
物資結(jié)算事業(yè)部-水泥事業(yè)部
2021年物資結(jié)算事業(yè)部水泥事業(yè)部認真履行崗位職能,貫徹落實公司工作制度。部門人員勤勤懇懇、吃苦耐勞,較好的完成了2021年度工作任務(wù)和工作部署。
2021年水泥事業(yè)部嚴格執(zhí)行結(jié)算管理制度,根據(jù)合同要求把控各項目結(jié)算手續(xù),認真審核結(jié)算單簽字、蓋章的合法合規(guī)性,做到結(jié)算及時、準確、有效。簡化水泥結(jié)算開票流程,減少重復性工作,并配合物資管理系統(tǒng)優(yōu)化結(jié)算單審核流程。加快水泥結(jié)算業(yè)務(wù)信息化建設(shè)進程,物資管理系統(tǒng)水泥板塊成功上線,能夠使用系統(tǒng)完成線上結(jié)算、驗收、報表等相應(yīng)工作,顯著提高水泥業(yè)務(wù)的工作效率,也為數(shù)據(jù)分析及成本核算等后續(xù)工作提供強有力的支撐。加強與財務(wù)部、采購事業(yè)部、業(yè)務(wù)人員積極溝通,督促上游發(fā)票按時到票,確保下游結(jié)算準確無誤。每月按時提交《主營收支及毛利潤動態(tài)表》,核算當月成本,做到結(jié)算數(shù)據(jù)與財務(wù)入賬數(shù)據(jù)相匹配,保證賬賬相符、賬實相符。加強部門內(nèi)部管理,定期召開水泥事業(yè)部周例會,對物資管理系統(tǒng)水泥事業(yè)部使用情況,項目結(jié)算及待結(jié)情況,供應(yīng)商及運輸發(fā)票驗收情況做詳細分析。同時,事業(yè)部人員相互分享工作經(jīng)驗,改良工作方法,并合理分配工作任務(wù),達到了事半功倍的效果。
機關(guān)-法務(wù)部
隨著公司的蓬勃發(fā)展,法律事務(wù)部也在不斷成長,現(xiàn)部門有成員5名且均持有相關(guān)職業(yè)資格證。近年來公司法律事務(wù)部上下聯(lián)動、齊心協(xié)力,不斷將法律事務(wù)工作“向縱深化、向橫細化”,立足本職崗位把好公司合同風險關(guān)、守好經(jīng)營法律底線,為公司發(fā)展保駕護航。
法律事務(wù)部持續(xù)推進“三項法律審核”、著重化解法律糾紛風險、積極貫徹落實依法治企工作。2021年度,法律事務(wù)部累計合同評審2500余次,流程歸檔合同2200余份;積極參加法務(wù)工作例會、國資委法治培訓,按時完成集團安排的相關(guān)法務(wù)工作;健全完善法律合規(guī)業(yè)務(wù)規(guī)章制度體系,建立風險防范機制;不斷推進重點案件、新發(fā)案件的進展。訴訟案件前認真收集各項證據(jù),訴訟過程中謹慎論證、據(jù)理力爭,訴訟結(jié)束后認真反思總結(jié),使得各類案件得到有效解決,保障債權(quán)回收。
我們是一個年輕的團隊,也是一個以“解決問題,控制風險”為己任的團隊。2021年法律事務(wù)部多次開展普法培訓活動,強化全體人員在經(jīng)營活動、日常工作中的法律意識及規(guī)范意識?!睹穹ǖ洹沸灐椃ㄐ麄髦?、法務(wù)征文大賽等等一系列活動,積極推動公司依法治企、依法發(fā)展,增強公司的核心競爭力。
以事實為依據(jù),以法律為準繩。法律信仰不僅僅是一種表白,更是一種決心,是一種投入,是一種行為,法務(wù)部全體成員始終帶著對法律的信仰,對正義的信仰,以及維護公司權(quán)益的使命去捍衛(wèi)公司利益,實現(xiàn)自身價值。
機關(guān)-黨工部
2021年,黨委工作部在公司黨委的堅強領(lǐng)導下,在兄弟部門的密切協(xié)助下,以黨史學習教育、慶祝建黨百年、十九屆六中全會精神學習為工作主線,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,取得了公司黨的建設(shè)工作新突破。一是宣傳力量更強,充分利用公司網(wǎng)站、微信等自有宣傳平臺和新媒體集團、學習強國等外部宣傳力量,著力構(gòu)建“大宣傳”工作格局,為黨史學習教育活動營造濃厚學習氛圍,公司黨史學習教育系列活動受到了江淮晨報、學習強國合肥學習平臺等主流媒體關(guān)注報道。二是文明建設(shè)更深,堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,深入推進精神文明創(chuàng)建工作,先后斬獲“第六屆安徽省省屬企業(yè)文明單位”“合肥市文明單位”“全國建材企業(yè)文化建設(shè)示范基地”等榮譽稱號,為公司提質(zhì)增效、攻堅克難、高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的思想保證、精神動力、道德滋養(yǎng)和文化支撐。三是隊伍基礎(chǔ)更實,千秋基業(yè),人才為本。黨委工作部一方面堅持把黨員發(fā)展、教育、管理、服務(wù)等作為公司長遠發(fā)展的基礎(chǔ)性系統(tǒng)性工作來抓,逢進必審、嚴格管理,嚴把黨員“準入關(guān)”,提高黨員隊伍建設(shè)規(guī)范化水平和黨員隊伍質(zhì)量;另一方面充分發(fā)揮黨員在基層黨建品牌建設(shè)工作中的先鋒模范作用,通過樹立示范標桿和行動榜樣,分別為合肥分公司、三分公司兩個集體進行黨員先鋒號授牌,授予合肥建材等五個單位共六個黨員突擊隊榮譽稱號,用實際行動詮釋共產(chǎn)黨員的責任和擔當。目前公司黨員總量穩(wěn)步增加、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、質(zhì)量不斷提高、作用發(fā)揮愈發(fā)明顯,已經(jīng)是公司當前黨的隊伍建設(shè)的鮮明特征。
面向2022,黨委工作部將繼續(xù)堅持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風,為建材科技高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻!
物資采購事業(yè)部—鋼材事業(yè)部
2021年鋼材事業(yè)部全體人員向公司產(chǎn)值目標看齊,擼起袖子加油干,實現(xiàn)公司產(chǎn)值、利潤雙增長。在資金安全和內(nèi)控管理上,加強與財務(wù)部的信息溝通,建立每日上游廠家資金余額動態(tài)表,并與財務(wù)部溝通每日資金情況,有利于加快資金周轉(zhuǎn),避免資金冗余。每月積極與結(jié)算中心梳理發(fā)票情況,保證發(fā)票及時入賬,減少財務(wù)賬面預(yù)付。通過周例會,激勵員工通過上臺演講、小組討論、PPT展示等形式互相學習,加強對采購人員成本管控意識的培訓,要求員工不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高計劃分析能力、市場預(yù)判能力、資源管理能力,提高工作人員整體素質(zhì)和資源管理水平。成立行情分析小組,每日公布市場行情變化信息,參與各大網(wǎng)站、論壇的交流會議,對價格走勢進行預(yù)判分析,為其他員工工作提供參考,為子分公司預(yù)判做好服務(wù)。
經(jīng)過2021年洗禮,鋼材事業(yè)部在日常工作中將不斷學習總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新工作思路,盡最大地努力推動公司完成產(chǎn)值利潤目標。
物資結(jié)算事業(yè)部-水泥事業(yè)部
2021年物資結(jié)算事業(yè)部水泥事業(yè)部認真履行崗位職能,貫徹落實公司工作制度。部門人員勤勤懇懇、吃苦耐勞,較好的完成了2021年度工作任務(wù)和工作部署。
2021年水泥事業(yè)部嚴格執(zhí)行結(jié)算管理制度,根據(jù)合同要求把控各項目結(jié)算手續(xù),認真審核結(jié)算單簽字、蓋章的合法合規(guī)性,做到結(jié)算及時、準確、有效。簡化水泥結(jié)算開票流程,減少重復性工作,并配合物資管理系統(tǒng)優(yōu)化結(jié)算單審核流程。加快水泥結(jié)算業(yè)務(wù)信息化建設(shè)進程,物資管理系統(tǒng)水泥板塊成功上線,能夠使用系統(tǒng)完成線上結(jié)算、驗收、報表等相應(yīng)工作,顯著提高水泥業(yè)務(wù)的工作效率,也為數(shù)據(jù)分析及成本核算等后續(xù)工作提供強有力的支撐。加強與財務(wù)部、采購事業(yè)部、業(yè)務(wù)人員積極溝通,督促上游發(fā)票按時到票,確保下游結(jié)算準確無誤。每月按時提交《主營收支及毛利潤動態(tài)表》,核算當月成本,做到結(jié)算數(shù)據(jù)與財務(wù)入賬數(shù)據(jù)相匹配,保證賬賬相符、賬實相符。加強部門內(nèi)部管理,定期召開水泥事業(yè)部周例會,對物資管理系統(tǒng)水泥事業(yè)部使用情況,項目結(jié)算及待結(jié)情況,供應(yīng)商及運輸發(fā)票驗收情況做詳細分析。同時,事業(yè)部人員相互分享工作經(jīng)驗,改良工作方法,并合理分配工作任務(wù),達到了事半功倍的效果。
機關(guān)-法務(wù)部
隨著公司的蓬勃發(fā)展,法律事務(wù)部也在不斷成長,現(xiàn)部門有成員5名且均持有相關(guān)職業(yè)資格證。近年來公司法律事務(wù)部上下聯(lián)動、齊心協(xié)力,不斷將法律事務(wù)工作“向縱深化、向橫細化”,立足本職崗位把好公司合同風險關(guān)、守好經(jīng)營法律底線,為公司發(fā)展保駕護航。
法律事務(wù)部持續(xù)推進“三項法律審核”、著重化解法律糾紛風險、積極貫徹落實依法治企工作。2021年度,法律事務(wù)部累計合同評審2500余次,流程歸檔合同2200余份;積極參加法務(wù)工作例會、國資委法治培訓,按時完成集團安排的相關(guān)法務(wù)工作;健全完善法律合規(guī)業(yè)務(wù)規(guī)章制度體系,建立風險防范機制;不斷推進重點案件、新發(fā)案件的進展。訴訟案件前認真收集各項證據(jù),訴訟過程中謹慎論證、據(jù)理力爭,訴訟結(jié)束后認真反思總結(jié),使得各類案件得到有效解決,保障債權(quán)回收。
我們是一個年輕的團隊,也是一個以“解決問題,控制風險”為己任的團隊。2021年法律事務(wù)部多次開展普法培訓活動,強化全體人員在經(jīng)營活動、日常工作中的法律意識及規(guī)范意識。《民法典》宣貫、憲法宣傳周、法務(wù)征文大賽等等一系列活動,積極推動公司依法治企、依法發(fā)展,增強公司的核心競爭力。
以事實為依據(jù),以法律為準繩。法律信仰不僅僅是一種表白,更是一種決心,是一種投入,是一種行為,法務(wù)部全體成員始終帶著對法律的信仰,對正義的信仰,以及維護公司權(quán)益的使命去捍衛(wèi)公司利益,實現(xiàn)自身價值。
機關(guān)-黨工部
2021年,黨委工作部在公司黨委的堅強領(lǐng)導下,在兄弟部門的密切協(xié)助下,以黨史學習教育、慶祝建黨百年、十九屆六中全會精神學習為工作主線,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,取得了公司黨的建設(shè)工作新突破。一是宣傳力量更強,充分利用公司網(wǎng)站、微信等自有宣傳平臺和新媒體集團、學習強國等外部宣傳力量,著力構(gòu)建“大宣傳”工作格局,為黨史學習教育活動營造濃厚學習氛圍,公司黨史學習教育系列活動受到了江淮晨報、學習強國合肥學習平臺等主流媒體關(guān)注報道。二是文明建設(shè)更深,堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,深入推進精神文明創(chuàng)建工作,先后斬獲“第六屆安徽省省屬企業(yè)文明單位”“合肥市文明單位”“全國建材企業(yè)文化建設(shè)示范基地”等榮譽稱號,為公司提質(zhì)增效、攻堅克難、高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的思想保證、精神動力、道德滋養(yǎng)和文化支撐。三是隊伍基礎(chǔ)更實,千秋基業(yè),人才為本。黨委工作部一方面堅持把黨員發(fā)展、教育、管理、服務(wù)等作為公司長遠發(fā)展的基礎(chǔ)性系統(tǒng)性工作來抓,逢進必審、嚴格管理,嚴把黨員“準入關(guān)”,提高黨員隊伍建設(shè)規(guī)范化水平和黨員隊伍質(zhì)量;另一方面充分發(fā)揮黨員在基層黨建品牌建設(shè)工作中的先鋒模范作用,通過樹立示范標桿和行動榜樣,分別為合肥分公司、三分公司兩個集體進行黨員先鋒號授牌,授予合肥建材等五個單位共六個黨員突擊隊榮譽稱號,用實際行動詮釋共產(chǎn)黨員的責任和擔當。目前公司黨員總量穩(wěn)步增加、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、質(zhì)量不斷提高、作用發(fā)揮愈發(fā)明顯,已經(jīng)是公司當前黨的隊伍建設(shè)的鮮明特征。
面向2022,黨委工作部將繼續(xù)堅持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風,為建材科技高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻!